Versicherungen können alles Auslagern, nur nicht ihre Verantwortung.

Solange Versicherungen die strukturelle Kontrolle behalten und in der Lage bleiben, die ausgelagerten Tätigkeiten auch zu überwachen, gibt es weitreichende Möglichkeiten, den administrativen Aufwand zu reduzieren und Synergien zu schaffen und die Effizienz des Unternehmens zu steigern.

Outsourcing ist rechtlich und ökonomisch sinnvoll. Da Outsourcing auch Risiken birgt, sind Auslagerungen zentraler Bestandteil des Governance-Systems im Sinne der zweiten Säule der Solvency II und damit auch Kernaspekt des gesamten Risikomanagements, das strengen Anforderungen unterliegt.

Grundsätzlich können eine Vielzahl Funktionen und Aufgaben ausgelagert werden. Anhand ihrer Wichtigkeit wird der Ausgliederungsprozess mehr oder weniger umfangreichen Pflichten unterworfen. Im Zuge unserer Beratung klären wir Sie über alle notwendigen Schritte auf. Wir unterstützen Sie dabei, dass die ausgegliederten Funktionen und Aufgaben ordnungsgemäß dokumentiert werden, Steuerungs- und Kontrollmöglichkeit der Geschäftsleitung gewahrt bleiben und die Prüfungs- sowie Kontrollrechte der Aufsichtsbehörden nicht beeinträchtigt werden, stets mit Blick auf Ihre wirtschaftlichen Ziele. 

Wir sind Ihr zuverlässiger Partner, wenn es um das Thema Outsourcing geht. Unsere Lösung für Sie sind nicht nur rechtssicher, sondern auch individuell und für Ihr Institut maßgeschneidert.